коррекция зрения
Главная » Шаблоны для секретаря

Приказ о введении положения об оплате труда образец в ооо


Форум кадровиков и менеджеров по управлению персоналом

Мы делали так. Приказ от октября – за 2 месяца. Работники расписывались 2 раза, в начале и через два месяца. Как лист ознакомления. Зарплата у них осталась та же, но было более конкретизировано, за что можно лишать премии и поощрять, а также закрепили документально материальную помощь

/О введении Положений об оплате труда и премировании работников ООО «ХХХ»/

Руководствуясь требованиями трудового и налогового законодательства с целью соблюдения в организации единой методики ведения бухгалтерского и налогового учета, а также в целях усиления материальной заинтересованности работников предприятия, улучшения трудовой дисциплины, эффективности производства работ и увеличения производительности труда,

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Отменить Положение об оплате труда и премировании производственных работников ООО «ХХХ» от 30.04.2008 года с 01.01. года.

2. Ввести Положение об оплате труда и премировании производственных работников ООО «ХХХ» с 01.01. года.

3. Ввести Положение об оплате труда и премировании руководителей, специалистов и служащих ООО «ХХХ» с 01.01. года.

4. Начальнику отдела кадров ХХХ ознакомить работников с Положениями об оплате труда и премировании под роспись.

Можно ли прописать в положении об оплате труда следующий пункт: Оплата труда работников, которым установлены месячные должностные оклады, производится из расчета часовой ставки за фактически отработанное время (в часах)?

Вопрос

Добрый день, можно ли прописать в положении об оплате труда следующий пункт: Оплата труда работников, которым установлены месячные должностные оклады, производится из расчета часовой ставки за фактически отработанное время (в часах). Часовая ставка работников в этих случаях определяется путем деления суммы годового должностного оклада на среднегодовое количество рабочих часов в учетном периоде (учетный период -год).

Ответ

В Вашем случае вы применяете повременную систему оплату труда.

Однако. при ее применении Вам нужно выбрать единицу для оплаты труда работника :

Это может быть месяц - в этом случае вы оплачиваете труд по месячным окладам или тарифным ставкам. Сотруднику, отработавшему все дни месяца, всегда начисляйте зарплату в размере месячного оклада.

Это может быть день - расчет происходит из стоимости рабочего дня,

или

Это может быть час - в этом случае вы часовую ставку умножаете на число отработанных в отчетном периоде часов и определяете сумму выплат.

Соответственно в Положении об оплате труда у Вас должно быть указано. «Труд работника оплачивается исходя из его часовой тарифной ставки с учетом фактически отработанного времени» В этом случае мы уже не вспоминаем оклад.

Ваш расчет применяем только сейчас для определения часовой ставки, далее полученную часовую ставку закрепляем в штатном расписании и доп. соглашении к трудовому договору. В последующем нам не придется заново исчислять часовую ставку. В обязанность работодателя входит только ее индексирование в связи ростом потребительских цен.

Если же вы хотите сохранить в качестве базового условия оплаты труда оклад. то в этом случае в Положении вы должны указать:

«Труд работника. отработавшего полную норму времени оплачивается в размере установленного ему должностного оклада. Труд работника отработавшего в течение месяца менее установленной нормы. оплачивается пропорционально фактически отработанному времени. Для исчисления подлежащей оплате суммы определяется часовая ставка работника следующим образом. ________________________. Полученная часовая ставка умножается на фактически отработанные работником в отчетном месяце часы. В таком же порядке определяется часовая ставка работника для оплаты сверхурочных часов и доплат за работу в ночное время.

Если по итогам учетного периода выявится недоработка до нормы часов. установленной работнику. то оплата недоработки производится в соответствии со ст. 155 Трудового Кодекса

Если по итогам учетного периода выявится переработка (сверхурочная работа ), то оплата производится в соответствии со ст. 153 Трудового Кодекса РФ.

Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни производится согласно ст. 153 Трудового Кодекса РФ исходя из двойной часовой ставки работника, умноженной на число отработанных в выходной или нерабочий праздничный день часов.»

В любом случае необходимо учитывать, что если будет иметь место недоработка, то согласно ст. 155 ТК РФ работодатель обязан будет при недоработке по его вине оплатить работнику недоработанные часы по среднему заработку, а если будет иметь место переработка, то условие о почасовой оплате не будет освобождать работодателя от оплаты в повышенном размере сверхурочной работы, работы в выходные и нерабочие праздничные дни.

При этом следует учитывать, что такой переход будет возможен по инициативе работодателя, но только при условии наличия причин, связанных со сменой организационных или технологических условий труда (ст. 74 ТК РФ).

О предстоящих изменениях. а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, организация обязана уведомить сотрудника под подпись. Сделать это нужно не позднее, чем за два месяца до введения таких изменений.

При согласии сотрудника с предстоящими изменениями оформляется дополнительное соглашение к трудовому договору. Если сотрудник не согласится работать в новых условиях, организация обязана предложить ему иную должность (вакантную, в т. ч. и нижестоящую, нижеоплачиваемую), если такие вакансии имеются в организации. Предлагать сотруднику можно только вакансии, имеющиеся у работодателя в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях нужно, если это предусмотрено коллективным (трудовым) договором, иными соглашениями.

В случае отказа сотрудника от работы в новых условиях (а также при отсутствии в организации вакансий) трудовой договор можно прекратить на основании пункта 7 части 1 статьи 77 Трудового кодекса РФ.

Подробности в материалах Системы:

Ответ: Как рассчитать зарплату при повременной системе оплаты труда

Система грейдирования как инструмент управления трудом персонала ООО «Уралкалий – Ремонт»

УДК 331.108

ББК 65.291.6-21

В статье авторы на основе анализа документации и статистических данных проводят оценку эффективности применения на предприятии системы грейдирования, ее влияния на работоспособность персонала.

Система грейдов является разновидностью материальной мотивации персонала, в основе которой сосредоточена оценка относительной ценности должности на предприятии и создание иерархии должностей с соответствующими окладами. Справедливая, прозрачная, адекватная ожиданиям, конкурентоспособная, обоснованная система оплаты труда является одним из основных факторов, работающих на закрепление сотрудников на предприятии. Отсутствие такой системы приводит к неудовлетворенности сотрудников, снижению мотивации и производительности труда, текучести кадров.

Внедрение грейдов является внутренним проектом предприятия, представляет удобный инструмент регулирования фонда оплаты труда и создает основу для внедрения различных управленческих механизмов мотивации и развития персонала.

Проблема экономической заинтересованности работников при оплате труда и улучшение конечных результатов деятельности предприятия всегда было и остается актуальной. Готовность и желание человека качественно выполнять свою работу - это ключевой фактор успеха функционирования предприятия. Для оценки позиции в общей структуре организации проводится специальная процедура грейдирования должностей. В ходе оценки выделяются следующие ожидания предприятия:

во-первых, по итогам оценки, можно получить точное понимание, какие люди работают в организации, определить их уровень знаний и навыков. Успешность деятельности организации зависит от качества персонала не меньше, если не больше, чем от других факторов - таких как объем финансовых вложений, стоимость недвижимого имущества, структура складских запасов и др.;

во-вторых, благодаря оценке можно грамотно расставлять людей на определенные только для них места, чтобы добиться наилучших результатов.

На основании оценки выбираются кратчайшие и действенные пути изменения ситуации в нужную для предприятия сторону. Особое внимание уделяется регулярной оценке персонала, поскольку это единственная возможность отслеживать происходящие изменения. Если не оценивать систематически внутреннюю среду, персонал, ситуации, есть риск пропустить важные тенденции, не увидеть вовремя, что действия предприятия не эффективны, и упустить момент для изменений. Оценка персонала позволяет также выявить более глубокие и системные проблемы в организации.

Комплексная оценка персонала в настоящее время признаётся отечественными учёными как способ получения экономического (достижение высоких хозяйственных показателей) и социального (согласование и реализация интересов субъектов и объектов оценки) эффекта.

Рассматривая вопрос об оценке персонала, важно отметить, что существует много аспектов для рассмотрения, но в данном случае считем целесообразным, рассмотреть вопрос оценки должностей и сущность грейдирования как эффективный способ управления трудом персонала.

На протяжении длительного времени зарплата работников различных отраслей в нашей стране определялась на основе централизованно утверждаемых тарифных сеток или отраслевых схем должностных окладов. В настоящее время на очень многих предприятиях проблемы разработки справедливой и эффективной системы оплаты труда стали особо актуальны в связи с введением новых должностей, не указанных в регулирующих документах, особенно разнообразные специалисты. Часто от их деятельности зависит успешность и конкурентоспособность предприятия, но эта категория персонала не может претендовать на ведущие места в тарифной иерархии.

В связи с реорганизацией бизнеса, образованием корпораций и холдингов в составе нескольких компаний все более актуальной становится задача проведения единой корпоративной политики в области стимулирования труда, которую решает система грейдирования, позволяющая сделать оплату труда единой, прозрачной и справедливой.

Система грейдов - это наилучшая и единственно оправданная система оплаты труда на основе балльно - факторного метода и матрично-математических моделей. Автором этой методики является американский ученый Эдвард Хей. С течением времени методика Хэя неоднократно варьировалась, обросла множеством дополнений и подражаний, но суть ее осталась неизменной: грейды необходимы, в первую очередь, как инструмент упорядочивания базовых окладов сотрудников [1]. Грейд - это группа сходных по значимости должностей со сходным диапазоном заработной платы, которая позволяет сопоставить внутреннюю значимость должности в рамках компании с ценностью конкретной должности на рынке и определить условия материальной мотивации сотрудников. Такое понимание грейда является наиболее подходящим для организаций разрабатывающих и внедряющих систему оплаты труда на основе грейдов.

Система грейдов - группировка должностей по определенным основаниям с целью стандартизации оплаты труда в компании. Сам процесс группировки должностей называется грейдированием - это позиционирование должностей, то есть распределение их в иерархической структуре организации по группам (грейдам) в соответствии с ценностью данной позиции для компании [2].

Грейдировать можно должности или работы, когда распределяются по грейдам должности, независимо от того, какой именно работник занимает должность. Можно подвергать процессу грейдирования самих работников, тогда когда оцениваются и распределяются по грейдам работники, персонально.

Грейдирование не является аналогом тарифной системы несмотря на некоторое сходство. Тарифно-разрядная сетка и грейды представляют иерархическую структуру должностей, где оклады выстроены по нарастающему принципу. Существенные отличия между этими системами показаны в таблице 1.

Таблица 1. Отличия между тарифной системой и грейдами

образец приказа об оплате труда в связи с вакансией

Приказ о введении положения об оплате труда образец в ооо

, .

( ) .

6.1.1. ( )

( ). . .

“ ”. _ ( , . ) . 152

: …

, , , . « ». . «10» 20 13 159.

>>>. �� .

.

2.  _ ( ) " " " &quot

. , ? : “ ”.

. ( N -12).

. .

? 28 .

4.1. , , .

Источники:
www.pro-personal.ru, www.kdelo.ru, vestnik.uapa.ru, olseama1991.tumblr.com

Следующие:


17 января 2018 года

Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения

Популярное

  • Образец приказа об оказании материальной помощи в связи с болезнью Как грамотно составить заявление на оказание материальной помощи?Главная Образцы документов Как грамотно составить заявление на оказание материальной помощи?Ситуации в жизни бывают разные, никто

  • Образец приказа о переводе работника с временной работы на постоянную Как оформить перевод с временной на постоянную работу МЙЦХОКНА.РУ / thread / Образец приказа о переводе на постоянную работу с временной| Просмотров: 77128

  • Форма приказа об утверждении плана графика Re: Приказ об утверждении Плана-графикаНагод пока не делали, объемы средств еще не утверждены, но вгоду был такого содержания:«Об утверждении плана-графика размещения заказов на

  • Приказ о завершении соут образец Завершение СОУТА у нас новая организация, мы уже провели СОУТ, есть места с допустимым классом, а есть вредный и опасный.Мы делали такой приказ

  • Образец расписки о проживании Каталог статейКак правильно оформить расписку. Образец расписки.Когда деньги даются в долг, самым простым вариантом это зафиксировать – является составление расписки. Часто невнимательность при

  • Автобиография образец для вида на жительство АвтобиографияАвтобиография - это описание человеком в произвольной форме основных этапов его жизни. Автобиография, так же, как и характеристика. необходима при приёме на работу.

  • Недавно добавленные материалы:

  • Договор аренды помещения между юридическими лицами образец АРЕНДЫ НЕЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ, ЗАКЛЮЧАЕМЫЙ МЕЖДУ ДВУМЯ ЮРИДИЧЕСКИМИ ЛИЦАМИг. Санкт-Петербург ___________ _____ г.ООО ____________, именуемое в дальнейшем Арендодатель, в лице генерального директора ________________, действующей

  • Договор аренды помещения под магазин образец Источники: Договор аренды цеха образец Простой образец договора аренды

  • Договор аренды подъемника образец Раздел: Образцы документовТип документа: ПаспортДля того, чтобы сохранить образец этого документа себе на компьютер перейдите по ссылке для скачивания.ВНИМАНИЮ ВЛАДЕЛЬЦА ПОДЪЕМНИКА!1.

  • Договор аренды образец рб по состоянию на 25 января 2005 годаДоговор аренды оборудования№_____ Город ____________ _____ ____________ 200 _

  • Договор аренды оборудования с последующим выкупом образец Приложение N ___к Договору аренды оборудованияс последующим выкупомN ___ от "___"________ ___ г.__________________, именуем__ в дальнейшем "Арендодатель", в лице __________________, действующ__ на основании __________________,

  • Договор аренды программного обеспечения образец ДОГОВОРна разработку программного обеспечения"___"_________ ____ г.____________________________________________________________, именуем____ в дальнейшем "Заказчик", в лице ____________________________________________, действующ__ на основании ________________________,