Форма приказа о стимулирующих выплатах
приказом Минобрнауки России,
Минздравсоцразвития России,
РАН
от "03" ноября 2006 г. N 273
Порядок и условия применения стимулирующих выплат, обеспечивающих повышение результативности деятельности научных работников и руководителей научных учреждений и научных работников научных центров Российской академии наук
I. Общие положения
1.1. Настоящим устанавливаются порядок и условия применения стимулирующих выплат, обеспечивающих повышение результативности деятельности научных работников научных учреждений и научных центров Российской академии наук (далее, соответственно - научные работники, организации) и руководителей научных учреждений Российской академии наук (далее - руководители).
1.2. Квалификация научного работника или руководителя, сложность выполняемых им трудовых обязанностей, научное руководство исследованиями учитываются в должностных окладах и доплатах за ученую степень и при установлении выплат стимулирующего характера не учитываются.
1.3. Фонд стимулирующих выплат для научных работников и руководителей (далее - Фонд) организации является частью фонда оплаты труда. Информация о годовом объеме Фонда в установленном порядке доводится до всех работников организации.
1.4. Средства Фонда могут использоваться для установления надбавок стимулирующего характера, выплачиваемых ежемесячно или с иной периодичностью, и премиальных выплат.
1.5. Надбавки стимулирующего характера устанавливаются на срок, не превышающий одного года.
1.6. Решение о премиальных выплатах принимается руководителем организации на основании положения, утверждаемого на основе предложений ученого совета организации, и с учетом мнения представительного органа ее работников.
1.7. Решение о распределении Фонда по видам стимулирующих выплат принимается на основе рекомендаций ученого совета организации, при этом не менее 80 процентов общего объема Фонда должно направляться для выплат надбавок стимулирующего характера научным работникам. Для выплат надбавок стимулирующего характера руководителям и премиальных выплат может быть использовано не более 5 и 15 процентов общего объема Фонда, соответственно.
1.8. Руководитель организации при установлении надбавок стимулирующего характера на основе рекомендаций ее ученого совета и с учетом доли конкурсного финансирования в общем объеме бюджетных ассигнований организации вправе принять решение об использовании до 30 процентов общего объема Фонда для поощрения научных работников, выполняющих исследования по результатам конкурсов в рамках ведомственных целевых программ Российской академии наук и ее региональных отделений. Оставшаяся часть Фонда, предназначенная для выплат надбавок стимулирующего характера научным работникам, распределяется пропорционально индивидуальным показателям результативности научной деятельности (далее - ПРНД) научных работников, определяемым на основе учета результатов их работы за предыдущие два года. Результаты работ, выполненных в рамках ведомственных целевых программ Российской академии наук и ее региональных отделений, при определении ПРНД не учитываются.
1.9. Ученый совет организации в целях более полного учета особенностей деятельности организации и ее кадрового состава вправе принять решение об установлении поправочных коэффициентов в пределах от 0,5 до 1,5 при определении баллов по каждому из подпунктов пункта 2.1 раздела 2 настоящего порядка.
II. Определение индивидуальных показателей результативности научной деятельности научных работников, рекомендуемый порядок их учета
2.1. Индивидуальный ПРНД научных работников является суммой баллов, определяемых в соответствии с нижеприведенной методикой.
2.1.1. Начисление баллов за публикации в рецензируемых периодических журналах. Начисление баллов за публикации в рецензируемых периодических журналах производится на основании международных индексов цитирования периодических журналов в текущем году (далее - индексы). За публикацию статьи в рецензируемом российском или зарубежном журнале, имеющем индекс не менее 0.2, устанавливается балл, равный индексу журнала, умноженному на 45 или 30 соответственно. За публикацию статьи в журнале, не имеющем индекса, или с индексом менее 0.2, устанавливается балл 6. Публикации в российских журналах учитываются, если журнал включен в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, выпускаемых в Российской Федерации, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора наук. В институтах общественно-научного профиля по решению ученого совета к статьям в журналах, не имеющих индекса, могут быть приравнены рецензируемые статьи в сборниках и продолжающихся (серийных) изданиях Российской академии наук. В институтах, специализирующихся в области наук о Земле, по решению ученого совета к статьям в журналах, не имеющих индекса, могут быть приравнены карты. Для статей, написанных в соавторстве, балл за публикацию делится на количество авторов публикации, доли, меньшие 10 процентов, округляются до 10 процентов. Процедура технического учета индекса в расчете индивидуальных ПРНД разрабатывается Российской академией наук по согласованию с Минобрнауки России.
2.1.2. Начисление баллов за монографии, изданные в научных издательствах и имеющие шифр ISBN, и за учебники, имеющие гриф Минобрнауки России (рекомендованные учебно-методическими объединениями). За монографии и учебники устанавливается балл, равный объему монографии в печатных листах, умноженному на 2. При наличии соавторов балл делится на общее количество авторов. Не учитываются стереотипные переиздания, балл за переработанные переиздания устанавливается пропорционально объему нового материала. Включение конкретных монографий и учебников в расчет индивидуальных ПРНД принимается специальным решением ученого совета. По решению ученого совета в институтах общественно- научного профиля к монографиям могут быть приравнены словари.
2.1.3. Начисление баллов за участие в конференциях. За устный доклад на российской конференции устанавливается балл - 4, устный доклад на международной конференции - 6, приглашенный доклад1 на российской конференции - 20, приглашенный доклад на международной конференции - 30. При наличии соавторов балл за доклад делится на количество авторов доклада, доли, меньшие 10 процентов округляются до 10 процентов. Включение конкретных конференций в расчет индивидуальных ПРНД принимается специальным решением ученого совета. Обязательным требованием является наличие конкурсного отбора участников конференции. В целях настоящего документа международной считается научная конференция, более 50 процентов участников которой не являются гражданами Российской Федерации.
2.1.4. Начисление баллов за разработку научно-образовательных курсов. За разработку нового научно-образовательного курса лекций, читаемого впервые, устанавливается балл 20 за каждый семестр курса. За доработку научно-образовательного курса, включающего введение нового актуального материала, устанавливается балл 5. Включение конкретных научно-образовательных курсов в расчет индивидуальных ПРНД принимается специальным решением ученого совета.
1 Доклад, инициатором которого выступает организатор конференции
2.1.5. Начисление баллов за патенты. За патент, являющийся результатом выполнения бюджетных НИР, устанавливается балл 20. Для патентов, полученных с соавторами, балл делится на общее число авторов.
2.1.6. Начисление баллов за руководство соискателями ученой степени и дипломниками. За руководство соискателем ученой степени, защитившим кандидатскую диссертацию, устанавливается балл 30, получаемый научным руководителем. За руководство дипломником при условии его последующего поступления в аспирантуру или на работу в научную организацию или высшее учебное заведение устанавливается балл 10, получаемый научным руководителем. При совместном руководстве дипломниками или соискателями ученой степени балл за руководство делится на число соруководителей.
2.1.7. Начисление баллов за цитирование. В 2006-2007 годах ученый совет организации вправе принять решение о порядке учета в индивидуальном ПРНД международного индекса цитирования научных работников при установлении надбавок стимулирующего характера и использовать для этого до 25 процентов общего объема Фонда. С 2008 года при определении индивидуальных ПРНД научных работников должен учитываться их российский индекс цитирования. Правила определения и учета российского индекса цитирования научных работников разрабатываются Российской академией наук по согласованию с Минобрнауки России.
2.2. Результаты научной деятельности учитываются в индивидуальном ПРНД научного работника при условии, если они соответствуют требованиям трудового договора и/или должностной инструкции и/или иного документа, определяющего тематику и содержание выполняемых им работ (исследований).
2.3. Индивидуальный ПРНД научных работников, работающих по совместительству, умножается на коэффициент, равный отношению продолжительности рабочего времени совместителя в месяц к нормальной продолжительности рабочего времени штатного работника на аналогичной должности. При этом в расчет должны приниматься только те результаты, которые получены при работе в организации - источнике выплат и официально к ней отнесены2. Для работников, поступивших на работу в организацию не ранее, чем за два года до года выплаты надбавок стимулирующего характера, при расчете индивидуального ПРНД учитываются их результаты, полученные по основному месту работы.
2 Наличие наименования организации, как места выполнения работы, в публикациях, материалах конференций и иных результатах научной деятельности, учитываемых при расчете индивидуального ПРНД
2.4. С целью повышения эффективности руководства научно- исследовательской работой, индивидуальный ПРНД руководителей подразделений устанавливается путем сложения 50 процентов индивидуального ПРНД, вычисленного по вышеприведенным правилам, и 75 процентов среднего ПРНД научных работников подразделения.
2.5. С целью закрепления в научных учреждениях молодых исследователей, не являющихся аспирантами очной формы обучения, в течение 5 лет после окончания высшего учебного заведения их индивидуальный ПРНД устанавливаются путем умножения индивидуального ПРНД, вычисленного по вышеприведенным правилам, на повышающий коэффициент 2. Для аспирантов, работающих в организации по совместительству, устанавливается повышающий коэффициент 3, который применяется в случае, если сотрудник был аспирантом не менее 4 календарных месяцев в рассматриваемом году. Для сотрудников, защитивших диссертацию в возрасте до 40 лет, как правило, устанавливается повышающий коэффициент 2 в год после защиты диссертации, а затем коэффициент 1,5 в течение последующих 2 лет.
III. Процедура назначения надбавок стимулирующего характера
3.1. Для начисления надбавок стимулирующего характера собираются заявки от научных подразделений организации в порядке, устанавливаемом руководителем организации с учетом мнения ее ученого совета. В 2006 г. подача заявок происходит в течение месяца после утверждения порядка и условий применения стимулирующих выплат научным работникам научных учреждений Российской академии наук, их рассмотрение и вынесение решений - не позднее одного месяца после окончания срока подачи заявок. Начиная с 2007 г. подача заявок происходит до 31 декабря предыдущего года, рассмотрение заявок и вынесение решений - не позднее одного месяца после окончания срока подачи заявок. Иные особенности процедуры, в том числе форма заявки, порядок ее автоматизированного учета и обработки в специализированной информационной системе организации, разрабатываются Российской академией наук, утверждаются Минобрнауки России и доводятся до всех заинтересованных организаций.
3.2. Все решения руководителей организации и ее ученого совета, касающиеся реализации процедуры назначения стимулирующих выплат, включая общие размеры Фонда и его долей, процедуру расчетов, список учтенных конференций, монографий и лекционных курсов, размеры выплат руководителям учреждения, а также соответствующие приказы по организации, должны предоставляться для ознакомления всем работникам организации в установленном порядке.
Применение стимулирующих форм оплаты труда в медицине
Данная статья посвящена проблеме стимулирующих выплат медицинских работников. Основной проблемой является мотивация работников. Мотивация сотрудников к эффективной деятельности будет способствовать развитию и функционированию организации. В ходе исследования были выявлены пути решения существующих проблем.
Ключевые слова: эффективная трудовая деятельность,мотивация, стимулирующие выплаты, стимулирование труда, медицинские работники, эффективный контракт
Для повышения эффективности работы сотрудников используются различные способы управления и воздействия на них — от принуждения до мотивирующего самоуправления. Именно эффективная схема оплаты труда является главным стимулирующим фактором успешной работы сотрудников, направленной на получение прибыли и выполнения главных задач предприятия. Денежная мотивация занимает важное место в жизни организации. Важным фактором мотивации работника является вознаграждение за его труд [4, с. 136–138]. Очевидно, что маленький размер заработной платы не будет стимулировать работника к трудовой деятельности.
Стимулирующая часть заработной платы имеет принципиальное отличие от постоянной части зарплаты. Стимулирующие выплаты не гарантированы всем работникам, так как на получение стимулирующих выплат имеют право только те работники, которые достигли в своей трудовой деятельности определённых показателей и результатов. Когда устанавливаются стимулирующие выплаты нужно иметь в виду, что это самый эффективный и действенный метод управления работой коллектива.
Существуют следующие виды стимулирующих выплат: постоянные (полугодовые, годовые и квартальные) — они устанавливаются приказом заведующего Учреждения на основании протокола Совета учреждения; разовые выплаты — устанавливаются приказом заведующего на основании заключения Совета учреждения исходя из критериев определённых Учреждением, в соответствующем порядке.
Все выплаты стимулирующего характера осуществляются в пределах выделенных бюджетных финансовых средств, направляемых финансовыми органами на стимулирующий фонд оплаты труда.
Стимулирующие выплаты выплачиваются в виде дополнительного денежного вознаграждения от определённых результатов труда и профессиональных достижений сотрудника и если его выполненная работа отличается высоким качеством. Также выплачивается за стаж работы и в виде премии. Все эти выплаты служат стимулом для эффективной работы всего коллектива. Стимулирующие выплаты всегда были и будут одной из самых влиятельных и сильных мотиваций к улучшению трудоспособности работника.
В Трудовом Кодексе Российской Федерации стимулирующим выплатам уделена отдельная статья (ст. 144 «Стимулирующие выплаты»), но при этом не указано точное понятие «стимулирование труда», ни «стимулирующие выплаты» [1, с. 77]. В ряде медицинских учреждений регионов Российской Федерации есть случаи выплаты сотрудникам заработной платы, уровень которой намного ниже уровня года. В течение года Федеральный фонд обязательного медицинского страхования выделил регионам финансирование в размере 986 миллиардов рублей. Эта сумма покрыла потребность во всех стимулирующих надбавках, выплачиваемых медработникам в рамках национального проекта «Здоровье» и региональных программ модернизации здравоохранения. В общей сложности в году на выплату надбавок направили 115 миллиардов рублей.
Медицина — одна из самых важных отраслей деятельностей государства. Для того, чтобы эффективность работы всё больше повышалась в этой сфере, нужно создавать благоприятные условия. К примеру, усилить мотивацию, чтобы привлечь высококвалифицированных медицинских рабочих, тем самым повышая качество услуг, делая медицину более доступной и, в конечном счете, повышая показатели здоровья населения в целом.
Для того что бы соотношение уровня оплаты труда медицинских работников и качество оказываемых медицинских услуг являлись действенным механизмом, необходим переход медицинских работников на эффективный контракт. Эффективный контракт отличается от трудового договора тем, что в эффективном контракте является включение в него условий осуществления выплат стимулирующего характера (наименование выплаты, условия получения выплаты, показатели и критерии оценки эффективности деятельности, периодичность, размер выплаты) [3, с. 256].
Отличительной чертой перевода на эффективный контракт является использование в тексте трудового договора термина «показатели и критерии оценки эффективности деятельности», поэтому введение эффективного контракта представляет собой изменение условий, которые определены сторонами трудового договора, и должны быть осуществлены в строгом соответствии с трудовым законодательством РФ.
Стимулирующие выплаты, по нашему мнению, должны выплачиваться медицинским работникам, которые задействованы в оказании дополнительной медицинской помощи, а именно, медицинским сёстрам, семейным врачам, педиатрам и участковым. Также на стимулирующие надбавки могут рассчитывать медики, участвовавшие во внедрении новых методов медицинской помощи в рамках модернизации и в повышении улучшения обслуживания амбулаторной медицинской помощи; сотрудники фельдшерско-акушерских пунктов и скорой помощи.
Нужно отметить, что с 1 января года в России введены новшества относительно системы оплаты труда медработников: теперь деньги поступают за пациентов, то есть тем больше людей будет лечиться в больнице — тем больше она будет получать денежных средств из фонда. В связи с этим нововведением, как говорит Министерство здравоохранения, средняя заработная плата медработников по Российской Федерации увеличилась на 16 %, если в первом квартале года эта величина составляла 30 тысяч рублей, то в соответствующем периоде года –35 тысяч рублей.
За – гг. в Республике Башкортостан дополнительные выплаты получили 4 890 специалистов участкового звена и 4 462 медработника ФАП и скорой медицинской помощи. Средний размер стимулирующих выплат составил у врачей 10 000 рублей, у среднего медицинского персонала — 5 000 рублей. В году дополнительные выплаты остались на этом же уровне. [2, с. 213].
Размеры стимулирующих выплат зависят от объема оказанных медицинских услуг. Таким образом, чтобы росла сумма стимулирующих надбавок нужно качественнее и добросовестнее исполнять свои должностные обязанности в соответствующем периоде; проявлять инициативу и применять в работе современные формы и методы; участвовать в течение месяца в выполнении особо важных работ и мероприятий. А для того, чтобы качественнее работать медицинским учреждениям нужно приобретать, разрабатывать и осваивать новое современное медицинское оборудование, работникам повышать свою квалификацию, изучать новые эффективные методы лечения. Стимулирующие надбавки дают за ненормированные рабочие часы или расширение объёма работы.
Также размер стимулирующих выплат может быть снижен либо полностью лишён. Это может произойти в случае за нарушение Устава Учреждения, за нарушение правил внутреннего трудового распорядка, за нарушение должностных инструкций.
В здравоохранении проводится ряд мероприятий. Одно из таких мероприятий — «Дорожной карты». 30 апреля года распоряжением Правительства Республики Башкортостан № 515-р был утвержден план мероприятий «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения». Целью этого плана является достижение основных показателей структурных преобразований системы медицинской помощи, повышение качества медицинской помощи на основе роста эффективности деятельности медицинских организаций и их работников, а также состояния здоровья населения. В соответствии с распоряжением все учреждения здравоохранения приняли «Дорожные карты».
Известно, что внедрение «дорожной карты» установит механизм зависимости уровня оплаты труда работников медицинских организаций от качества и количества, предоставляемых населению бесплатных медицинских услуг.
Чтобы качества предоставляемых населению бесплатных медицинских услуг улучшились, нужно как больше иметь специалистов с высокой квалификацией. При этом одним из основных показателей реформирования отраслей бюджетной сферы является оплата за труд, которая рассматривается на сегодняшний день, как эффективный инструмент управления персоналом в целях повышения качества оказываемых населению социальных услуг.
Использование различных методов и форм стимулирования позволит руководству сформировать и мотивировать сотрудников к эффективной деятельности, что и будет способствовать развитию и функционированию организации. Таким образом, стимулирование работников для обеспечения высоких результатов их труда является одной из самых важных задач как применяемых руководством организации методов мотивации, так и всей действующей системы управления персоналом.
Литература:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. 30.12.2001г. № 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ. — 2002. — № 1 (ч. 1). — Ст. 3.
2. Постановление Правительства Республики Башкортостан «О долгосрочной комплексной Программе развития здравоохранения Республики Башкортостан на 2009–2020 годы».
3. Галимова А. Ш. Залилова Р. Р. «Дорожные карты» как одна из мер решения основных проблем в сфере здравоохранения Республики Башкортостан // Гуманитарные научные исследования. — Май . — № 5
4. Н. Б. Кузнецова, А. Ш. Галимова. Оценка трудового вклада и эффективности труда работников // Молодой ученый. — . — № 1.
5. Ломов А. И. Эффективный контракт // Журнал для руководителей учебных заведений и органов образования. — . № 2 С. 17
Отмена стимулирующих выплат без нарушений Трудового кодекса
Сайт журнала «Зарплата»
Электронный журнал «Зарплата»
Стимулирующие выплаты - это доплаты и надбавки, премии и иные поощрительные выплаты, которые являются составной частью заработной платы (ст. 129 ТК РФ).
К таким выплатам относятся, например, доплаты за выполнение дополнительных обязанностей, премии за выполнение особого задания, надбавки за знание иностранного языка, руководство бригадой, наставничество, экономию сырья и расходных материалов и другие.
Порядок отмены назначенных работникам компании стимулирующих выплат зеркально зависит от того, как они были установлены.
Какие компенсации нельзя отменять
К стимулирующим выплатам не относятся компенсационные выплаты:
- за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни;
- во вредных и (или) опасных условиях труда, в районах Крайнего Севера или на территории приравненных к ним местностей.
Отмена стимулирующих выплат такого характера для работодателя неправомерна. У него есть только возможность изменить условия их выплаты, если изначально эти условия были более выгодными по сравнению с требованиями трудового законодательства.
Документы о поощрительных выплатах
Стимулирующие выплаты могут быть установлены трудовым или коллективным договором, а также приказом руководителя (ч. 2 ст. 135 ТК РФ) (см. схему).
Отметим, что Положения об оплате труда, о премировании могут утверждаться приказом руководителя или быть частью коллективного договора. На схеме показан последний вариант.
Отмена стимулирующей выплаты зависит еще и от того, как она была установлена.
Выплата в соответствии с трудовым договором
Если выплата прямо предусмотрена трудовым договором или дополнительным соглашением к нему, отменить ее не просто. Такая отмена равнозначна изменению условий трудового договора. А трудовой договор - двусторонний документ. Стороны могут изменить его только вместе.
Чтобы не нарушить процедуру, работодателю необходимо:
- уведомить работника;
- заключить с ним дополнительное соглашение к трудовому договору;
- издать приказ.
Если надбавка установлена трудовым договором, чтобы ее отменить, надо письменно уведомить работника за два месяца (ч. 2 ст. 74 ТК РФ).
Соглашение к трудовому договору
Если работник согласится продолжать работу в предлагаемых условиях, то есть без дополнительной надбавки, с ним нужно заключить дополнительное соглашение о внесении изменений в трудовой договор.
Причины отмены. В тексте соглашения нужно указать причину вносимых изменений, например написать, что надбавка отменена в связи с изменением организационных или технологических условий труда, количества времени работы, состава должностных обязанностей работника или структурной реорганизацией производства.
Суть изменений. Новые условия удобнее установить, записав новые формулировки изменяемых пунктов трудового договора. Второй вариант - указать, какие слова прежних формулировок изъяты, какие добавлены в текст.
Приказ
На основании дополнительного соглашения к трудовому договору издают приказ (распоряжение). В нем описывают собственно изменения, сроки и порядок их применения работниками компании. С приказом нужно ознакомить работника, которого коснулось изменение.
Если работник не согласен менять условия трудового договора
Предложить другие варианты. Если работник отказывается подписывать дополнительное соглашение к трудовому договору, работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся у него работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом состояния его здоровья (ч. 3 ст. 74 ТК РФ).
Уволить в случае отказа. При отказе работника или при отсутствии у работодателя подходящей работы трудовой договор прекращается в соответствии с пунктом 7 части 1 статьи 77 Трудового кодекса (ч. 4 ст. 74 ТК РФ). При увольнении работника по данному основанию ему выплачивается выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка (ч. 3 ст. 178 ТК РФ).
Надбавка предусмотрена коллективным договором
Если в компании заключен коллективный договор, часть условий по оплате труда, в частности порядок премирования и выплаты других поощрительных надбавок, можно не указывать в трудовых договорах с работниками, а дать отсылку на коллективный договор и его приложения.
Коллективный договор заключается на срок не более трех лет и вступает в силу со дня подписания его сторонами либо со дня, определенного коллективным договором (ч. 1 ст. 43 ТК РФ).
Установленные коллективным договором или приложениями к нему поощрительные надбавки нельзя отменить в одностороннем порядке по велению руководителя.
Чтобы изменить размер или отменить вообще премию (надбавку), установленную коллективным договором или приложением к нему, например, положением о премировании, необходимо внести изменения в его текст. Изменения вносят в том же порядке, в каком он заключался, либо в порядке, определенном в нем самом (ст. 44 ТК РФ).
Поощрительная выплата была установлена приказом руководителя
Работодатель вправе назначать поощрительные выплаты вне системы двусторонних договоренностей сверх тех, что гарантированы трудовыми и коллективными договорами. Например, директор может издать приказ о премировании отдельных работников, занятых разработкой нового проекта.
Если в первоначальном приказе не был ограничен период, на протяжении которого выплачивается премия, чтобы прекратить ее выплату, достаточно издать новый отменяющий приказ.
В данной ситуации особого уведомления работников не требуется. Достаточно ознакомить их с готовым приказом.
ПОЛОЖЕНИЕ об установлении выплат стимулирующего характера работникам МОБУДОД Детско-юношеская спортивная школа города Волхов в условиях новой системы оплаты труда
Председатель первичной профсоюзной организации МОБУ ДОД «ДЮСШ»города Волхов:
___________/К. Ф. Гельман/
«08» мая г
ПОЛОЖЕНИЕ об установлении выплат
стимулирующего характера работникам
муниципального образовательного бюджетного учреждения дополнительного образования детей «Детско-юношеская спортивная школа» города Волхов
в условиях новой системы оплаты труда.
1.Общие положения.
1.1.Муниципальное образовательное бюджетное учреждение дополнительного образования детей «Детско-юношеская спортивная школа» города Волхов (далее по тексту – Учреждение)
1.2. Настоящее Положение распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работников Учреждения (далее по тексту Положение) разработано в соответствии с:
администрации Волховского муниципального района № 1205 от 29.04. года;
Выплаты стимулирующего характера работникам Учреждения производятся в соответствии с настоящим Положением.
1.3.Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности работников Учреждения в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы, стимулирования их профессионального роста и повышения ответственности за конечные результаты труда, закрепления в
Учреждении высококвалифицированных кадров, а также в целях материальной поддержки работников в критических жизненных ситуациях.
1.4. Положение предусматривает единые принципы установления выплат стимулирующего характера работникам Учреждения, в том числе работающим по совместительству, определяет их виды, размеры, условия и порядок установления выплат.
1.5. Объем средств, направляемых на стимулирующие выплаты, составляет 40 % базовой части фонда оплаты труда работников Учреждения для педагогического персонала и 30% - для прочего персонала, установленного на текущий финансовый (учебный) год с учетом объема средств, направляемых на выплату доплат за выполнение дополнительных работ не входящих в круг основных обязанностей работника Учреждения.
1.6. Решение об осуществлении выплат стимулирующего характера директору Учреждения определяется Приказом Комитета по образованию Волховского муниципального района. Д ругим работникамвыплаты стимулирующего характера определяютсядиректором Учреждения по согласованию с комиссией по установлению выплат стимулирующего характера Учреждения(далее по тексту – Комиссия) ис согласованием председателя первичной профсоюзной организации Учреждения.
1.7. Выплаты стимулирующего характера, начисляются за фактически отработанное время. За период нахождения в различных видах оплачиваемых или неоплачиваемых отпусков, а также за период временной нетрудоспособности выплаты стимулирующего характера, не начисляются.
1.8.Выплаты стимулирующего характера выплачивается в срок, установленный для выплаты заработной платы.
1.9. Выплаты стимулирующего характера работнику не производится или снижается при наличии дисциплинарного взыскания и обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций, возникших в Учреждении по вине данного работника.
2. Расчет стимулирующих выплат.
2.1. Расчет стимулирующих выплат каждому работнику Учреждения определяется по критериям оценки деятельности работников Учреждения (Приложение 1).
2.2. Расчет размеров выплат каждому работнику из стимулирующей части фонда оплаты труда производится ежемесячно.
3. Установление выплат стимулирующего характера.
3.1. Для установления выплат стимулирующего характера по приказу директора Учреждения создается Комиссия по разработке критериев и показателей оценки результативности деятельности работников Учреждения. Комиссия проводит ежемесячно собрание, где рассматриваются кандидатуры для выплат стимулирующего характера. Критерии разрабатываются отдельно для административного персонала, тренерско-преподавательского персонала, учебно-вспомогательного персонала, обслуживающего персонала. Критерии оценки и их изменения рассматриваются на Общем собрании трудового коллектива Учреждения, согласовываются с председателем первичной профсоюзной организацией Учреждения и утверждаются приказом директора Учреждения.
3.2. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются и выплачиваются по результатам оценки выполнения утвержденных критериев и показателей деятельности каждого работника школы.
3.3. В Учреждении устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера:
v При определении размеров выплат стимулирующего характера учитывается:
3.4. В процедуре установления стимулирующих выплат участвует Комиссия, состоящая из председателя – директора; членов комиссии - представителей трудового коллектива, председателя профкома.
3.5. Для правильности назначения выплат персонал Учреждения представляет в Комиссию по установлению стимулирующей части результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями.
3.6. Размеры стимулирующих выплат, установленных работнику, могут быть изменены как в сторону увеличения или уменьшения, так и отменены в случае изменения оснований для их установления (например, дисциплинарного взыскания, жалоб со стороны родителей и т.д.) или ухудшения качества исполняемой работы по решению Комиссии. Надбавка отменяется также с прекращением деятельности, за которую она устанавливалась.
3.7. Установление, повышение или уменьшение стимулирующих выплат производится приказом директора Учреждения, согласно расчетам Комиссии и с согласованием председателя первичной профсоюзной организации Учреждения.
3.8. За счет стимулирующего фонда могут быть введены дополнительные ставки, постоянные доплаты на текущий учебный год или на определенный период.
3.9. Размеры стимулирующих выплат могут устанавливаться в двух видах:
- в процентах от базовой ставки;
- в денежном выражении.
4. Срок действия положения.
4.1. Настоящее Положение вступает в силу с 01 февраля года.
Внимание!
В соответствии с приказом ректора 435/03 от 23.06.14 к учету для стимулирования принимаются только те публикации, в отношении которых была проведена идентификационная экспертиза на предмет наличия ограничений в области экспортного контроля.
Для статей, не имеющих заключения экспортного контроля и подлежащих оплате с 01.12. г. стимулирующие выплаты будут приостановлены. По вопросам получения экспортного контроля обращаться в управление информационной безопасности .
Согласно приказу ректора №275/03 от 08.04. г. вводятся следующие изменения в Порядок стимулирования публикаций в зарубежных научных изданиях, входящих в международные базы цитирования, применительно к публикациям, годом опубликования которых является год .
1.1. Стимулирующие выплаты устанавливаются авторам – работникам УрФУ за опубликование статей в научных изданиях, индексируемых в международных базах цитирования Web of Science (WoS) и/или Scopus. Стимулирование публикаций распространяется на всех штатных сотрудников УрФУ, всех внешних совместителей, относящихся к любой категории персонала вуза, независимо от доли занимаемой ими ставки.
1.2. К учету для стимулирования принимаются только те публикации, которые зачислены в профили УрФУ в международных базах цитирования WoS или Scopus. Стимулирующие выплаты устанавливаются только тем авторам, у которых в реквизитах публикации указан в качестве места работы (выполнения исследования) Уральский федеральный университет в любой редакции названия вуза.
1.3. В случае публикации одной статьи коллективом авторов, стимулирующая выплата каждому из них определяется путем деления соответствующего размера выплаты, установленной за публикацию, на число всех авторов. Зарубежные соавторы и соавторы ‑ студенты/аспиранты УрФУ, нетрудоустроенные в УрФУ, не учитываются в качестве авторов при расчете стимулирующей выплаты каждому соавтору ‑ сотруднику УрФУ. Под зарубежным ученым понимается соавтор статьи, у которого в качестве места работы указаны только иностранные организации, в том числе из стран ближнего зарубежья (бывшего СНГ).
1.4. К учету для стимулирования принимаются только те публикации, в отношении которых была проведена идентификационная экспертиза на предмет наличия ограничений в области экспортного контроля (экспертиза проводится на основании приказа ректора от 09.12. г. № 552/03 сотрудниками Управления информационной безопасности).
1.5. Формирование перечня публикаций, подлежащих стимулированию, проводится ежеквартально. В этот перечень включаются публикации, которые занесены в профили УрФУ в базах WoS или Scopus в течение прошедшего квартала.
1.6. Стимулирующая выплата каждому автору за каждую публикацию выплачивается однократно в размере, определенном в соответствии с п.п.1.3.,1.7.-1.10. приказа по факту занесения публикации в очередной квартальный перечень публикаций, подлежащих стимулированию, вне зависимости от того, в какой базе данных (WoS или Scopus) эта публикация проиндексирована первой.
1.7. Полный размер стимулирующей выплаты за одну публикацию определяется статусом издания/журнала по его импакт-фактору (IF), закрепленному в последнем опубликованном списке WoS Journal Citation Reports (JCR), на дату составления приказа о назначении очередной квартальной стимулирующей выплаты.
1.8 Полный размер стимулирующей выплаты за публикацию одной статьи в изданиях/журналах, индексируемых в международных базах цитирования WoS или Scopus, на авторский коллектив устанавливается в зависимости от импакт-фактора (IF) издания:
1.9. В случае, если на дату составления приказа о назначении очередной квартальной стимулирующей выплаты (п. 1.6) автор, указавший УрФУ в качестве места работы, не является работником университета, стимулирующая выплата ему не назначается. При последующем трудоустройстве данного автора в УрФУ стимулирующие выплаты за публикации в предыдущие периоды не устанавливаются.
1.10. При начислении стимулирующей выплаты за публикации в изданиях, имеющих нулевой импакт-фактор (IF = 0, п. 1.8), вводятся дополнительные ограничения:
1.10.1. Стимулирующие выплаты одному автору назначаются не более, чем за 10 (десять) публикаций, годом опубликования которых является год. Количество таких публикаций рассчитывается нарастающим итогом. Ограничение не касается авторов, статьи которых отнесены к научному направлению Arts & Humanities, имеющих нулевой импакт-фактор.
1.10.2. Стимулирующие выплаты за публикации в изданиях, входящих в список Белла (http://scholarlyoa.com/publishers/. http://scholarlyoa.com/individual-journals/ ), назначаются не более чем за 3 (три) публикации, годом опубликования которых является год. Количество таких публикаций рассчитывается нарастающим итогом.
Присутствие издания в списке Белла фиксируется на дату составления приказа о назначении очередной квартальной стимулирующей выплаты.
Администрация УрФУ настоятельно рекомендует сотрудникам отказаться от опубликования результатов своих научных исследований в изданиях, входящих в список Белла. Публикации в изданиях, входящих в список Белла, датой выхода которых будет являться 2016 год, не будут попадать под действие Порядка стимулирования, и стимулирующая выплата авторам таких статей устанавливаться не будет.
1.10.3. В квартале, в котором число статей у автора достигает ограничений, установленных п.п.1.10.1.,1.10.2. приказа, для стимулирования принимаются статьи, по которым предусмотрен наибольший размер выплаты. Выбор распространяется только на недостающее для достижения лимита количество статей из вновь сформированного квартального перечня.
Для статей, имеющих год издания расчет стимулирующей выплаты производится согласно приказу ректора № 1045/03 от 30.12. г.
Напоминаем, что при определении размера надбавки, обучающиеся университета (студенты, бакалавры, магистранты, аспиранты) не учитываются в общем числе авторов при делении, если они не трудоустроены в УрФУ.
Для получения надбавки за публикации, информация о которых не представлена на сайте университета, коллектив авторов должен представить заявление по прилагаемой форме в комиссию по развитию научной деятельности Ученого совета университета. Заявление необходимо сдать в приемную проректора по науке (ул. Мира, 19, каб. ГУК-211) или в приемную заместителя проректора по науке (пр. Ленина 51, каб. 213). Авторам, ранее подавшим заявление, вновь писать его не нужно.
В списке публикаций, представленном на сайте, и заявлении указывается импакт-фактор журнала из столбца Impact Factor. На одну статью пишется одно заявление.
Полный список публикаций, удовлетворяющих критериям учета:
Список приказов, касающихся стимулирования публикаций в зарубежных научных журналах :
Консультирование по приему и экспертизе заявлений авторов при отсутствии в списке научных публикаций
Источники:
, , , ,
Следующие:
- Форма приказа об утверждении плана графика
- Форма приказа об утверждении правил внутреннего трудового распорядка
29 апреля 2024 года
Комментариев пока нет!Другие статьи:
Образец приказа по итогам аттестации рабочих местПопулярное
Образец заявления на шенгенскую визу Страховка онлайнАнкета на шенгенскую визуВ соответствии с Визовым кодексом ЕС для оформления краткосрочной визы в любую из 
Объяснительная к больничному образец #1 s_ysОтправлено 30 Сентябрь 2010 - 18:07Прошу прощения, если аналогичный вопрос уже звучал в данном разделе.Ситуация: находился 
Образец приказа о полномочиях заверять документы Заверение копий документов в личном делеНэт | 22.03. 17:51Добрый день! Недавно устроилась на новую работу. Так вот Недавно добавленные материалы:
Договор аренды помещения между юридическими лицами образец АРЕНДЫ НЕЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ, ЗАКЛЮЧАЕМЫЙ МЕЖДУ ДВУМЯ ЮРИДИЧЕСКИМИ ЛИЦАМИг. Санкт-Петербург ___________ _____ г.ООО ____________, именуемое в дальнейшем Арендодатель, в лице генерального директора ________________, действующей Договор аренды помещения под магазин образец Источники: Договор аренды цеха образец Простой образец договора аренды Договор аренды подъемника образец Раздел: Образцы документовТип документа: ПаспортДля того, чтобы сохранить образец этого документа себе на компьютер перейдите по ссылке для скачивания.ВНИМАНИЮ ВЛАДЕЛЬЦА ПОДЪЕМНИКА!1. Договор аренды образец рб по состоянию на 25 января 2005 годаДоговор аренды оборудования№_____ Город ____________ _____ ____________ 200 _ Договор аренды оборудования с последующим выкупом образец Приложение N ___к Договору аренды оборудованияс последующим выкупомN ___ от "___"________ ___ г.__________________, именуем__ в дальнейшем "Арендодатель", в лице __________________, действующ__ на основании __________________, Договор аренды программного обеспечения образец ДОГОВОРна разработку программного обеспечения"___"_________ ____ г.____________________________________________________________, именуем____ в дальнейшем "Заказчик", в лице ____________________________________________, действующ__ на основании ________________________, 
Как правильно написать приказ о работе в выходной день образец
Форма приказа о премировании работников по итогам месяца
Образец приказа о продлении отпуска в связи с больничным